WORKSHOP 4.0 - Fare innovazione con le tecnologie abilitanti di Industria 4.0 e il piano Transizione 5.0

ITS MOVE Project Work primo anno e IFTS

 

1) Aggiungi la tua proposta di project work d'esame qui


QUI IL FOGLIO EXCEL CON LE PROPOSTE PW



2) Scarica da teams il MODELLO DI PRESENTAZIONE ufficiale (sola lettura, scarica una copia sul tuo pc) e sviluppa la tua presentazione del progetto con la scaletta proposta. Modifica le slide come preferisci, mantenendo comunque sempre i loghi.




3) In sostanza sono quattro le parti principali:
  • 1: osservazione del contesto/ambito/azienda
  • 2: descrizione della propria esperienza di tirocinio, ruolo, mansioni, situazioni
  • 3: analisi di un processo e di una situazione osservata 
  • 4: conseguente proposta organizzativa (con fattibilità organizzativa, tecnica, economica)

Scaletta operativa per la proposta tecnica:


4) Sviluppa con Miro un diagramma di flusso del processo attuale e del nuovo processo proposto aggiungi qui il link condiviso





5) BUSINESS PLAN: ANALISI DI FATTIBILITA' CON COSTI BENEFICI DEL PROGETTO





6) FASI DI SVILUPPO DEL PROGETTO e STRUMENTI APPLICATIVI



7) Carica la tesi in formato powerpoint nella cartella dedicata di teams
  • nome del file: COGNOME-PW2026


8) E ORA SI PRESENTA! ecco i tavoli di lavoro:
Financial Analyst team
La lente: Costi, benefici economici, ROI. la proposta sta in piedi? la fattibilità economica
Domande-guida
“Quanto costa, è tutto compreso, quali sono le varie parti del sistema?”
“In quanto tempo rientra la spesa?”
“I numeri sono realistici oppure sono ottimistici o vaghi?”
Technical team
La lente: la concretezza, il dettaglio, fattibilità tecnica. Vincoli, limiti, cosa è già disponibile.
Domande-guida
“Qual è il limite tecnico più serio?”
“Cosa succede il giorno che qualcosa va storto?”
“È già stato provato davvero, o solo sulla carta?”
Marketing & communication team
La lente: comunicazione e valore percepito. A chi serve? è spiegata in modo chiaro?
Domande-guida
“In una frase, qual è il beneficio per chi la usa?”
“Chi è il ‘cliente interno’ e perché dovrebbe volerla?”
“Qual è la slide più confusa?” quale quella più chiara e da usare come modello?
Project Manager team
La lente: benefici organizzativi e fattibilità dell'applicazione in azienda / tempi stimati. Chi la fa può far partire?
Domande-guida
“Qual è il primo passo lunedì mattina?”
“Chi in azienda deve dire sì perché parta?”
“Come misuri che ha funzionato? Quale/quali KPI pratici e misurabili?”


Ogni gruppo si riunisce e prepara una domanda o un commento alla proposta.

Occhio al tabellone: miglior team +5/100 per ognuno, secondo team +3/100, terzo team +2/100, quarto team +1



9) dai il tuo FEEDBACK personale con questo modulo




10) rivedi qui i feedback (LOG1)  e MOB1 che hai ricevuto per realizzare e caricare la versione finale della tua proposta tecnica su teams





Marcello Cenati - marcello.cenati@myitsmobilitasostenibile.eu